# Mapa de supuestos

> Los equipos enumeran los supuestos en los que se basa un plan y los sitúan según su importancia y la evidencia disponible, para ver cuáles conviene comprobar primero. Duración: 45 minutos. Tamaño del grupo: 4–30 personas. Entorno: Híbrido. A continuación encontrará una guía paso a paso, los materiales y consejos para el facilitador.

URL: https://bravodays.com/es/biblioteca-team-building/mapa-de-supuestos
Last updated: 2026-10-21
Publisher: BravoDays (https://bravodays.com)

## Datos clave

- **Duración:** 45 minutos
- **Tamaño del grupo:** 4–30 personas
- **Entorno:** Híbrido
- **Nivel de energía:** Tranquila
- **Materiales:** Una pared o una pizarra con una matriz de dos por dos: importante / menos importante, poca evidencia / evidencia sólida, Notas adhesivas de dos colores, Rotuladores
- **Precio:** Gratis, sin registro

## Objetivo

Hacer visibles los supuestos ocultos y decidir cuáles comprobar antes de comprometer más tiempo o dinero.

## Materiales

- Una pared o una pizarra con una matriz de dos por dos: importante / menos importante, poca evidencia / evidencia sólida
- Notas adhesivas de dos colores
- Rotuladores

## Paso a paso

1. Describa el plan o el proyecto en dos frases en la parte superior de la pizarra.
2. Cada persona escribe en silencio los supuestos de los que depende el plan, uno por nota: sobre clientes, dinero, personas, plazos y tecnología.
3. Lean las notas en voz alta, eliminen los duplicados y reformulen las imprecisas como afirmaciones que puedan ser verdaderas o falsas.
4. Sitúen cada nota en la matriz: ¿qué importancia tiene para el plan y cuánta evidencia tenemos?
5. Céntrense en la esquina "importante, poca evidencia" y elijan los tres supuestos principales.
6. Para cada uno de los tres, acuerden una forma rápida y económica de comprobarlo, un responsable y una fecha.

## Consejos para quien dinamiza

- Insista en afirmaciones concretas: "los clientes pagarán un 20 por ciento más por una entrega más rápida" se puede comprobar; "a los clientes les gusta la rapidez", no.
- Pregunte "¿cómo lo sabemos?" cada vez que se coloque una nota en la columna de evidencia sólida.

## Páginas relacionadas

- [Biblioteca de team building](https://bravodays.com/es/biblioteca-team-building)
- [Solicitar presupuesto](https://bravodays.com/es/solicitar-presupuesto)
