Стратегия и результативность

Стратегические выездные сессии, которые заканчиваются решениями

Два-три дня вне офиса, по итогам которых у вас есть чёткий выбор, ответственные и план на ближайшие 90 дней.

Стратегические выездные сессии, которые заканчиваются решениями
Единая итоговая цена Предложения за 24 часа

Коротко

Что BravoDays предлагает для формата «Стратегические выездные сессии, которые заканчиваются решениями»?

Фасилитируемая выездная сессия для руководящих и управленческих команд, которым нужно согласовать приоритеты, найти компромиссы и уехать с решениями, которые не будут пересматриваться. Мы проектируем программу вместе с вами, проводим её с опытным фасилитатором и помогаем довести решения до результата после сессии. Ориентировочный бюджет: 650 €–2 200 € на человека. Популярные локации: Стамбул, Измир, Бодрум.

Обновлено: Все решения Запросить расчёт

Бюджет на человека
650 € – 2 200 €
Продолжительность
3 дня
Для кого
Высшее руководство и управленческие команды от 6 до 40 человек, Бизнес-подразделения, которые готовят годовой или трёхлетний план, Новые команды руководителей после слияния, реорганизации или смены генерального директора
Где
Стамбул, Измир, Бодрум
Варианты площадок
3 варианта площадок за 1 рабочий день
Подробный расчёт
Расчёты от площадок и поставщиков в течение 24 часов

Обзор

Фасилитируемая выездная сессия для руководящих и управленческих команд, которым нужно согласовать приоритеты, найти компромиссы и уехать с решениями, которые не будут пересматриваться. Мы проектируем программу вместе с вами, проводим её с опытным фасилитатором и помогаем довести решения до результата после сессии.

Бизнес-задача

Многие выездные сессии руководства дают хорошие разговоры и длинный список идей, но мало решений. На следующем совещании всплывают те же темы, ответственные не определены, и план постепенно забывается. Обычно дело не в людях: программа пытается охватить слишком многое, сложные компромиссы откладываются на последний час, и никто не фиксирует, кто и что решил.

Как мы это проводим

Диагностика. До сессии мы проводим интервью с заказчиком и несколькими участниками, а также короткий анонимный опрос о приоритетах, напряжениях и нерешённых вопросах. Проектирование. На этой основе мы строим программу вокруг трёх–пяти решений, которые вам действительно нужно принять, и заранее готовим необходимые материалы. Проведение. Старший фасилитатор ведёт сессии с помощью простых инструментов: варианты на одной странице, критерии, согласованные до начала дискуссии, обсуждение с ограничением по времени и понятное правило принятия решения. Разбор. Каждый день завершается обзором того, что решено, что отложено и почему. Сопровождение. Вы уезжаете с письменным журналом решений и планом на 90 дней, а мы сверяем прогресс через 30, 60 и 90 дней.

Форматы

  • Полдня: одно ключевое решение, например годовые приоритеты или «да / нет» по проекту, в вашем офисе или на площадке поблизости.
  • Полный день: стратегический день с двумя-тремя решениями и коротким командным опытом ближе к вечеру.
  • Выездная сессия на 2–3 дня: классический формат с поездкой на спокойную площадку, рабочими сессиями по утрам, фасилитируемой симуляцией или задачей на открытом воздухе и временем для неформального общения.

Как мы честно измеряем эффект

Мы не обещаем проценты. Мы вместе с вами договариваемся, что значит «лучше», и отслеживаем это просто: короткий пульс-опрос до и после сессии о ясности приоритетов и уверенности в плане, сам журнал решений (сколько решений принято, с ответственными и сроками) и обзор обязательств через 30, 60 и 90 дней, чтобы увидеть, что сдвинулось, а что застряло.

Пример программы

Примерная программа, чтобы показать ритм. Мы адаптируем каждый день под ваши цели, размер группы и сезон.

  • 3 дня
  • 3 варианта площадок за 1 рабочий день
  1. День 1

    Где мы находимся

    Заезд и обед, результаты опроса и выводы из них, согласование трёх–пяти решений для сессии и критериев для каждого. Вечер: ужин без презентаций.

  2. День 2

    Выбор и компромиссы

    Варианты на одной странице по каждому решению, дискуссия с ограничением по времени и решения с ответственными. После обеда: фасилитируемая симуляция, которая проверяет, как команда принимает решения под давлением, и разбор.

  3. День 3

    От решений к плану

    Превращение решений в план на 90 дней, договорённость о том, что вы перестанете делать и как будете об этом сообщать. Завершение с обязательствами, отъезд после обеда.

Вопросы

Остались вопросы? Ваш менеджер мероприятия ответит в течение одного рабочего дня.

Не нашли ответ?

  • Менеджеры мероприятий отвечают в течение одного рабочего дня. Во время мероприятий команды на месте доступны круглосуточно.
Чем это отличается от обычного выездного мероприятия для руководителей?
Программа строится вокруг небольшого числа решений, которые вам нужно принять, а не вокруг тем. У каждой сессии есть понятный результат, и вы уезжаете с письменным журналом решений, ответственными и планом на 90 дней, а не со списком идей.
Может ли наш генеральный директор или руководитель HR вести часть сессий?
Да. Многие клиенты хотят, чтобы генеральный директор открывал и закрывал сессию и вёл отдельные блоки. Наш фасилитатор выстраивает ход работы, следит за временем и берёт на себя сложные моменты, чтобы ваши руководители могли полноценно участвовать.
За какое время нужно начинать планирование?
Комфортно — за шесть–десять недель: две-три недели на интервью и опрос, плюс время на бронирование площадки. Сфокусированный однодневный формат можно подготовить за три-четыре недели, если площадка свободна.
Остаётся ли информация из интервью конфиденциальной?
Да. Заказчику мы передаём темы, а не имена, а ответы в опросе анонимны. До начала работы мы договариваемся, чем будем делиться.

Планируете что-то на следующий сезон?

Отправьте бриф сегодня — и к концу следующего рабочего дня получите три варианта площадок.

Готовы спланировать?3 варианта площадок за 1 рабочий день

Запросить расчёт