Improvisación teatral para equipos

La improvisación consiste en escuchar y construir sobre lo que ofrecen los demás, que es también lo que necesitan las buenas reuniones. La sesión la dirigen dos actores de una compañía profesional de improvisación que también trabajan como facilitadores corporativos. Nadie necesita experiencia como actor, y a nadie se le deja solo en un aprieto.

La primera hora se dedica a calentamientos y juegos en círculo: pasar una palmada, contar una historia palabra por palabra, el ejercicio del «sí, y además» en el que cada idea debe aceptarse y ampliarse. En la segunda parte, pequeños grupos representan escenas cortas con planteamientos sencillos, como un cliente y una tienda que vende algo imposible, y prueban juegos de estatus en los que una persona lidera y la otra sigue.

Los últimos 30 minutos son un debriefing. Los facilitadores señalan los momentos que han visto (quién escuchó, quién bloqueó ideas, quién intervino cuando una escena se atascaba) y el grupo acuerda dos o tres hábitos para llevarse al trabajo. El precio cubre hasta 40 personas; los grupos más grandes trabajan en salas paralelas.