Турнир быстрых решений

Команды по пять–восемь человек сталкиваются с серией бизнес-дилемм, на каждую из которых отводится строго от пяти до пятнадцати минут: поставщик просит повысить цену, ключевой сотрудник увольняется, клиент хочет исключения из правил. По каждой дилемме команда должна сформулировать проблему, рассмотреть как минимум два варианта, принять решение и назвать ответственного.

Фасилитаторы начисляют очки за качество решения, а не за удачу: был ли вопрос ясным, были ли варианты настоящими, были ли названы риски и допущения, принято ли решение вовремя и есть ли понятный ответственный? Турнирная таблица в реальном времени поддерживает высокий уровень энергии.

Между раундами фасилитатор рассказывает, что лучшие команды делали иначе. Сессия завершается простым протоколом принятия решений, который группа может взять с собой в работу.