Коучинговые круги для руководителей

Круги из пяти-шести топ-менеджеров встречаются с сертифицированным executive-коучем на полудневную сессию. Коуч начинает с короткого вступления о том, как задавать вопросы вместо того, чтобы давать советы, и затем круг приступает к работе.

В каждом раунде один участник приносит реальную текущую задачу — сложного стейкхолдера, решение о реструктуризации, застопорившуюся команду, — а остальные первые 15 минут могут только задавать вопросы. Затем они делятся наблюдениями, а автор кейса в завершение говорит, что будет делать дальше. Коуч вмешивается, чтобы формат соблюдался честно, и указывает на закономерности. Всё сказанное остаётся в комнате.

Большинство компаний бронируют круги серией из четырёх сессий на полгода, чтобы у руководителей было время действовать и отчитываться. Сессию можно добавить и к уже запланированному выезду в тихом месте — например, в отеле среди виноградников Урлы или в лодже у озера в Сапандже.