جلسة التحليل الاستباقي للإخفاق والفريق الأحمر

تركّز الجلسة على خطة حقيقية واحدة: إطلاق أو استثمار أو إعادة هيكلة أو استراتيجية. تبدأ بالتحليل الاستباقي للإخفاق: يتخيل الجميع أن عاماً قد مضى وأن الخطة أخفقت بوضوح، ويكتب كل منهم بصمت أسباب ذلك. تُجمع الأسباب وتُصنّف وتُرتّب، بحيث تحظى المخاوف الهادئة بالوزن نفسه الذي تحظى به الأصوات العالية.

ثم يُعدّ فريق أحمر، وهو مجموعة صغيرة يُطلب منها التفكير كمنافس أو عميل متشكك أو جهة تنظيمية، أقوى هجوم ممكن على الخطة، بينما يُعدّ الفريق الأزرق دفاعه وتحسيناته. ويحرص المُيسِّر على أن يبقى الحوار محترماً ومرتكزاً على الأدلة.

تُختتم الجلسة بقائمة موجزة بأهم المخاطر والافتراضات التي تقف وراءها، وإجراءات ملموسة ومسؤولين محددين لتعزيز الخطة.