أربعة مستقبلات: ورشة تخطيط بالسيناريوهات لقطاعكم

تبدأ الورشة بالقوى التي ستشكّل قطاعكم خلال السنوات الثلاث إلى الخمس المقبلة: العملاء والتقنية والتنظيم والمنافسة والاقتصاد والكفاءات. ترتّب المجموعة هذه القوى بحسب الأثر ودرجة عدم اليقين، وتختار أكثر عاملين حرجين من عوامل عدم اليقين. ومن تقاطعهما تنشأ أربعة مستقبلات متمايزة ومعقولة.

بعد ذلك تُجسّد مجموعات صغيرة كل مستقبل: كيف يبدو يوم عادي لعملائكم ومنافسيكم وفرقكم في ذلك العالم؟ وتمنح كل سيناريو اسماً وقصة قصيرة وإشارات مبكرة تدل على اقترابه.

وفي الجزء الأخير تختبر المجموعة كاملةً الاستراتيجية الحالية في مواجهة المستقبلات الأربعة. أي القرارات تنجح فيها جميعاً، وأيها في واحد فقط، وما الذي ينبغي رصده؟ والمُخرج كتيّب سيناريوهات موجز، وقائمة بالقرارات الراسخة، ومجموعة من الإشارات للمتابعة.