مكتبة أنشطة بناء الفريق

حل المشكلاتالإبداع تحدي المارشميلو تبني الفرق أعلى برج قائم بذاته من السباغيتي والشريط اللاصق والخيط، تعلوه قطعة مارشميلو، خلال 18 دقيقة.

• 8–100 شخصاً
• 45 دقيقة
• داخلي · نشط

حل المشكلات الهروب من الظرف غرفة هروب على الطاولة داخل ظرف: ألغاز متسلسلة وأقفال ورموز تفكّها الفرق خلال ساعة.

• 8–120 شخصاً
• ساعة
• داخلي · نشط

الاستراتيجيةعدم اليقين التشريح المسبق تخيّلوا أن مشروعكم الكبير القادم قد فشل فشلاً ذريعاً. تُعدّد الفرق الأسباب، ثم تحوّلها إلى إجراءات وقائية.

• 4–40 شخصاً
• ساعة
• هجين · هادئ

المسؤولية الاجتماعية والأثرحل المشكلات تجميع الدراجات الخيرية تكسب الفرق القطع عبر تحديات سريعة وتجمّع دراجات للأطفال يُتبرَّع بها لجمعية خيرية محلية في الختام.

• 10–300 شخصاً
• ساعتان
• داخلي · نشط

القرارات السريعة قرار في 15 دقيقة بروتوكول محدد بوقت لاتخاذ قرار حقيقي واحد في ربع ساعة: صياغة السؤال، والخيارات، والمعايير، والقرار، وتسمية المسؤول.

• 4–20 شخصاً
• 15 دقيقة
• هجين · نشط

القرارات المبنية على البيانات محقّق البيانات: اكتشف الرسم البياني المضلِّل تفحص الفرق مجموعة من الرسوم البيانية والعناوين وتتسابق لاكتشاف ما هو مضلِّل: محاور مقتطعة، وخطوط أساس غائبة، وتواريخ منتقاة بعناية، وغير ذلك.

• 6–100 شخصاً
• 45 دقيقة
• داخلي · نشط

أنشطة التنشيطحل المشكلات العقدة البشرية تتشابك أيدي مجموعات من 8 إلى 10 أشخاص عبر الدائرة، ثم يحاولون فكّ العقدة دون أن يفلتوا أيديهم. نشاط سريع وحركي ومليء بالضحك.

• 8–40 شخصاً
• 15 دقيقة
• خارجي · حماسي

أنشطة التنشيطالثقة والتواصل حقيقتان وكذبة يشارك كل شخص ثلاث عبارات قصيرة عن نفسه، ويخمّن الآخرون أيّها مختلَقة. يصلح للقاعات وللاتصال المرئي أو لكليهما معاً.

• 4–60 شخصاً
• 15 دقيقة
• هجين · هادئ

أنشطة التنشيطحل المشكلات الاصطفاف الصامت تصطف المجموعة كاملة بحسب تاريخ الميلاد أو سنوات العمل في الشركة أو المسافة المقطوعة للوصول إلى الفعالية، دون أن ينطق أحد بكلمة.

• 8–80 شخصاً
• 10 دقائق
• داخلي · نشط

أنشطة التنشيط بطولة حجر ورقة مقص يلعب الجميع، ومن يخسر يصبح مشجّعاً للفائز، حتى يقف حشدان ضخمان خلف الثنائي النهائي.

• 10–300 شخصاً
• 10 دقائق
• خارجي · حماسي

أنشطة التنشيط البحث عن الكنز الافتراضي يعلن الميسّر عن أغراض («شيء أقدم منك»، «كوب عليه شعار») وتتسابق الفرق عن بُعد لعرضها أمام الكاميرا.

• 4–100 شخصاً
• 20 دقيقة
• افتراضي · نشط

حل المشكلاتالإبداع تحدي إسقاط البيضة تصمّم الفرق غلافاً واقياً من مواد يومية بحيث تنجو بيضة نيئة من السقوط من شرفة أو سلّم.

• 8–80 شخصاً
• ساعة
• خارجي · نشط

حل المشكلاتالاستراتيجيةالقرارات السريعة تائهون في البحر عالقين على قارب نجاة، ترتّب الفرق 15 غرضاً تم إنقاذها حسب الأهمية، فردياً أولاً ثم جماعياً، وتقارن النتيجة بإجابة الخبراء.

• 6–100 شخصاً
• 45 دقيقة
• افتراضي · هادئ

الثقة والتواصل حقل الألغام يعبر شخص معصوب العينين حقلاً من «الألغام» (أغراض ليّنة) مسترشداً بصوت شريكه فقط.

• 8–40 شخصاً
• 30 دقيقة
• خارجي · نشط

الثقة والتواصلالإبداع الرسم ظهراً لظهر يصف أحد الشريكين صورة بسيطة، ويرسمها الآخر دون أن يراها. النتائج طريفة وكاشفة جداً.

• 4–100 شخصاً
• 20 دقيقة
• افتراضي · هادئ

الثقة والتواصل خطوط الرحلة يرسم كل شخص محطات الصعود والهبوط في مسيرته المهنية على خط واحد، ويشارك القصة وراء نقطتين منها.

• 4–30 شخصاً
• 45 دقيقة
• هجين · هادئ

الثقة والتواصل بطاقات التقدير يكتب الجميع رسائل شكر قصيرة ومحددة للزملاء، تُقرأ أو تُسلَّم في نهاية الفعالية.

• 5–40 شخصاً
• 30 دقيقة
• هجين · هادئ

الإبداع عرض المنتج العشوائي تتلقى الفرق غرضاً يومياً عشوائياً، فتعيد ابتكاره كمنتج وتعرضه على لجنة من «المستثمرين».

• 8–100 شخصاً
• ساعة
• افتراضي · نشط

الإبداعالاستراتيجية ابنوا الفريق بالمكعبات بحفنة من مكعبات البناء، يبني كل شخص نموذجاً لـ«كيف يعمل فريقنا اليوم» و«كيف نريده أن يعمل».

• 4–60 شخصاً
• ساعة
• داخلي · هادئ

الإبداعأنشطة التنشيط الارتجال: «نعم، و…» ألعاب ارتجال قصيرة تُقبَل فيها كل فكرة ويُبنى عليها بدلاً من رفضها.

• 6–40 شخصاً
• 30 دقيقة
• داخلي · حماسي

الإبداعالمسؤولية الاجتماعية والأثر جدارية الفريق يرسم كل فريق لوحة واحدة، ومعاً تشكّل اللوحات جدارية كبيرة تروي قصة الشركة أو قيمها.

• 8–150 شخصاً
• ساعة 30 دقيقة
• خارجي · هادئ

الاستراتيجيةالإبداع قصة الغلاف تصمّم الفرق غلاف المجلة الذي سيحتفي بنجاحها بعد ثلاث سنوات: العنوان الرئيسي والاقتباسات والأرقام والصور.

• 6–80 شخصاً
• ساعة
• هجين · هادئ

الاستراتيجيةحل المشكلاتالتنسيق بُناة الجسور يبني فريقان في غرفتين منفصلتين كلٌّ منهما نصف جسر، وعليهما أن يجعلا النصفين يلتقيان في المنتصف، ولا يتواصلان إلا عبر مبعوثين.

• 8–60 شخصاً
• ساعة
• داخلي · نشط

الاستراتيجيةالثقة والتواصل لعبة الأحمر والأزرق تختار الفرق الأحمر أو الأزرق على مدى عدة جولات، وتعتمد النقاط على اختيارات الفرق الأخرى. قليلة هي المجموعات التي تحقق أعلى مجموع كلي.

• 8–80 شخصاً
• 45 دقيقة
• داخلي · نشط

المسؤولية الاجتماعية والأثر تنظيف الشاطئ أو الحديقة مع حصر النفايات تنظّف الفرق جزءاً من شاطئ أو حديقة، ثم تفرز ما جمعته وتعدّه لإعداد تقرير عن أكثر النفايات شيوعاً.

• 10–500 شخصاً
• ساعتان
• خارجي · نشط

المسؤولية الاجتماعية والأثر تجهيز طرود المساعدات تجهّز الفرق طروداً صحية أو مدرسية أو غذائية لمنظمة محلية، وتتسابق لتحقيق أهداف الجودة والكمية.

• 10–500 شخصاً
• ساعة
• داخلي · هادئ

عدم اليقينالاستراتيجية خريطة الافتراضات تعدّد الفرق الافتراضات التي تقوم عليها الخطة وترسم خريطتها حسب الأهمية والأدلة، لترى أيها يحتاج إلى الاختبار أولاً.

• 4–30 شخصاً
• 45 دقيقة
• هجين · هادئ

عدم اليقينالاستراتيجية بطاقات السيناريوهات السريعة نسخة من تخطيط السيناريوهات مدتها 45 دقيقة: تجمع الفرق بطاقتين لعدم اليقين في أربعة احتمالات مستقبلية وتختبر قراراً واحداً في كل منها.

• 6–60 شخصاً
• 45 دقيقة
• داخلي · هادئ

مواءمة الفريقالقرارات السريعة العصف الذهني الصامت والتصويت بالنقاط يكتب الجميع أفكارهم بصمت، وتصنّفها المجموعة، ثم يصوّت كل شخص بعدد من النقاط. سريع وعادل ويصعب أن يهيمن عليه صوت واحد.

• 4–60 شخصاً
• 30 دقيقة
• هجين · هادئ

مواءمة الفريقالتنسيق الرسم السريع لخريطة الأدوار والمسؤوليات في أقل من ساعة، يرسم الفريق خريطة توضح المسؤول، ومن يقرّر، ومن يُستشار، ومن يُبلَّغ، لأهم عشرة أنشطة لديه.

• 4–20 شخصاً
• 50 دقيقة
• هجين · هادئ

القرارات المبنية على البياناتعدم اليقين تحدي التقدير: نطاقات لا تخمينات تقدّر الفرق عشر كميات صعبة بنطاق تثق فيه بنسبة 80 في المئة، ثم تكتشف مدى دقة معايرتها.

• 4–200 شخصاً
• 30 دقيقة
• افتراضي · هادئ

التنسيقحل المشكلات خط إنتاج الطائرات الورقية تدير الفرق مصنعاً صغيراً يطوي طائرات ورقية وفق معيار جودة. وبعد كل جولة تعيد تصميم العملية وتحاول تسليم المزيد بهدر أقل.

• 12–80 شخصاً
• ساعة
• داخلي · حماسي

التنسيقالثقة والتواصل قيادة حقل الألغام نسخة تنسيقية من لعبة حقل الألغام الكلاسيكية: يُوجَّه مشاة معصوبو الأعين عبر حقل من العوائق بواسطة ملاّح لا يتلقى المعلومات إلا من راصد.

• 9–45 شخصاً
• 40 دقيقة
• خارجي · نشط

الاستراتيجيةالقرارات السريعة الفريق الأحمر والفريق الأزرق تعرض مجموعة خطة، ويحاول فريق أحمر اكتشاف نقاط ضعفها، ويدافع الفريق الأزرق عنها ويحسّنها. طريقة منظّمة لاختبار الأفكار تحت الضغط.

• 8–40 شخصاً
• ساعة 15 دقيقة
• داخلي · نشط