خط إنتاج الطائرات الورقية

الهدف

معايشة كيف تؤثر عمليات التسليم وأحجام الدفعات ونقاط الاختناق في العملية كلها، والتدرّب على تحسينها معاً.

المواد

• رزمة من أوراق A4 لكل فريق
• طائرة نموذجية ومعيار جودة بسيط (الطيّات، والعلامات، وطيران تجريبي)
• مؤقّت، وسبورة بيضاء للنتائج، وخط مرسوم بشريط لاصق للطيران التجريبي

خطوة بخطوة

1. يُعِدّ كل فريق من ستة إلى ثمانية أشخاص خط إنتاج بمحطات: خطوات الطي، وفحص الجودة، والطيران التجريبي.
2. الجولة 1 (خمس دقائق): أنتجوا أكبر عدد ممكن من الطائرات التي تجتاز فحص الجودة. احسبوا الطائرات الجيدة والهدر.
3. امنحوا الفرق خمس دقائق لمناقشة ما أبطأها وإعادة تصميم الخط.
4. الجولة 2: أنتجوا مجدداً وقارنوا النتائج.
5. جولة 3 اختيارية: أدخلوا عنصراً مفاجئاً، مثل تغيير التصميم في منتصف الجولة أو قاعدة تسمح لكل محطة بتمرير طائرة واحدة فقط في كل مرة.
6. المراجعة الختامية: أين كانت نقاط الاختناق، وماذا حدث عند عمليات التسليم، وماذا يخبرنا ذلك عن عملياتنا؟

نصائح للميسّر

• اجعلوا معيار الجودة صارماً لكن بسيطاً، لتكون المنتجات المرفوضة ظاهرة.
• لاحظوا من يتولى القيادة في نقاشات إعادة التصميم، وما إذا كان صوت من ينفّذون العمل مسموعاً.

صيغ بديلة

• عيّنوا "عميلاً" يغيّر الطلب أثناء الجولة.
• قارنوا بين الدفعات الكبيرة وتمرير طائرة واحدة في كل مرة.

إمكانية الوصول

يمكن تنفيذه جلوساً حول الطاولات. يتطلب الطي بعض المهارة اليدوية؛ وتُعدّ أدوار فحص الجودة وضبط الوقت والطيران التجريبي بدائل جيدة.