Симуляция цепочки поставок: координация между разобщёнными подразделениями

Группа делится на цепочки поставок из четырёх звеньев: розничный магазин, оптовик, дистрибьютор и фабрика. Каждую неделю каждое звено видит только свои заказы и запасы и решает, сколько заказать у следующего звена, с учётом задержек поставки. Общение между звеньями ограничено — как это часто бывает и между отделами.

Небольшое изменение клиентского спроса приводит к сильным колебаниям дальше по цепочке — это хорошо известная закономерность цепочек поставок, которую часто называют эффектом хлыста. В одном месте накапливаются запасы, в другом их не хватает, и затраты растут. Обычно команды винят друг друга, пока фасилитатор не покажет всю картину.

Во втором раунде командам разрешается делиться информацией и договориться о простых правилах. На разборе два раунда сравниваются, а выводы превращаются в конкретные договорённости для реальных передач задач между вашими командами.