Tedarik zinciri simülasyonu: silolar arası koordinasyon

Grup, dört aşamadan oluşan tedarik zincirlerine ayrılır: perakendeci, toptancı, distribütör ve fabrika. Her hafta her aşama yalnızca kendi siparişlerini ve stokunu görür ve teslimatlardaki gecikmeleri hesaba katarak bir sonraki aşamadan ne kadar sipariş vereceğine karar verir. Aşamalar arasındaki iletişim, departmanlar arasında çoğu zaman olduğu gibi sınırlıdır.

Müşteri talebindeki küçük bir değişiklik, zincirin yukarısında büyük dalgalanmalara yol açar; bu, tedarik zincirlerinde sıkça kamçı etkisi olarak adlandırılan bilinen bir örüntüdür. Bir yerde stok birikirken başka bir yerde eksiklik yaşanır ve maliyetler tırmanır. Kolaylaştırıcı resmin tamamını gösterene kadar ekipler genellikle birbirini suçlar.

İkinci turda ekipler bilgi paylaşabilir ve basit kurallar üzerinde uzlaşabilir. Değerlendirme oturumu iki turu karşılaştırır ve çıkarılan dersleri ekipleriniz arasındaki gerçek devir teslimler için somut mutabakatlara dönüştürür.