Estrategia · Incertidumbre
Pre-mortem
Imagine que su próximo gran proyecto ha fracasado estrepitosamente. Los equipos enumeran por qué y convierten las causas en acciones preventivas.
Respuesta rápida
¿Cómo se organiza Pre-mortem con un equipo?
Imagine que su próximo gran proyecto ha fracasado estrepitosamente. Los equipos enumeran por qué y convierten las causas en acciones preventivas. Duración: 1 hora. Tamaño del grupo: 4–40 personas. Entorno: Híbrido. A continuación encontrará una guía paso a paso, los materiales y consejos para el facilitador.
- Duración
- 1 hora
- Tamaño del grupo
- 4–40 personas
- Entorno
- Híbrido
- Nivel de energía
- Tranquila
- Materiales
- Notas adhesivas y bolígrafos, o una pizarra online, Una pared con tres columnas: causas, probabilidad, acciones
- Precio
- Gratis, sin registro
Objetivo
Sacar a la luz riesgos ocultos desde el principio, de forma segura y estructurada.
Materiales
- Notas adhesivas y bolígrafos, o una pizarra online
- Una pared con tres columnas: causas, probabilidad, acciones
Paso a paso
- Describa el proyecto y diga: «Ha pasado un año y ha fracasado. ¿Qué ha ocurrido?».
- Cada persona escribe causas por su cuenta durante 7 minutos, una por nota.
- Pongan las causas en común y agrupen las similares en la pared.
- Voten las 3–5 causas más probables o más dañinas.
- En grupos pequeños, redacten una acción preventiva y designen un responsable para cada una.
Consejos para quien dinamiza
- Escribir primero en silencio evita que las voces más fuertes marquen el rumbo.
- La persona responsable del equipo debe hablar la última.
Variantes
- Pre-celebración: imaginen un éxito rotundo y enumeren qué lo hizo posible.
Accesibilidad
Funciona íntegramente por escrito, en persona u online, y se adapta a quienes prefieren pensar antes de hablar.
